10月12日，区委书记丁立新调研吴中农发集团，全面了解了集团重点项目推进情况及国企改革落实情况，围绕“如何因地制宜、因事制宜、因人制宜，构建具有吴中特色的现代农业产业体系”这一命题，推动企业高质量发展再上新台阶。

       副区长朱筱菁，区委办、区政府办、国资办有关负责人参加调研。

       丁书记重点听取了吴中农发集团改革状况、业务经营，以及在现阶段遇到的难点与瓶颈，充分肯定了集团的发展导向，并提出建议与要求。

丁书记强调

       一要聚焦主业，让品牌“破壁出圈”。吴中区地处太湖之滨，有着丰富优良的农业资源。农发集团要围绕打响吴中特色农产品品牌做好文章，进一步实施产销整合，优化资源配置，积极组织货源。

       二要梳理资产，不断强化管理效能。要全面摸清“家底”，健全管理机制，分类筛选盘活资产，并对闲置资产加以改造与转型，着力激活资产效益，实现国有资产不断壮大。

       三要建构体系，培育农文旅新业态。抓重点、攻难点，要以推进碧螺春茶文化园、枇杷杨梅文化园为主线，延伸农业产业链，推动农业增效、农村繁荣、农民增收，为乡村振兴聚力赋能。

       四要重视人才，在新征程上勇于作为。要上下一心，凝聚起将国有资产做大做强的雄心壮志，坚持市场化方向，高度重视人才的引进和培养，打造一支专业化、多元化、敢担当的人才队伍，在新征程上奋力展现作为。

      会上，吴中农发集团党委书记、董事长仉勇主要汇报了集团国企改革进展情况、“四个一定位”、十项重点工作。

“四个一定位”

      力争“十四五”末，确定“四个一定位”，即打造“吴中农业产业第一品牌运营商”，申报一个国家级、2-3个省级农业龙头企业，培育一个农业板块上市公司（进入辅导期），支持创成一个“国家级农业产业园区”，努力成为“吴中乡村振兴的排头兵、领头羊”。

十项重点工作

1.碧螺春茶文化园启动建设；

2.开展太湖水产科学测试；

3.吴中产鲜直播基地启用；

4.吴润商务中心全面招商；

5.粮食购销总公司全面并入农发集团；

6.湖羊基地创省保种场；

7.无害化处理危废中心投用；

8.消夏湾优质稻米基地完成产业规划；

9.吴中产鲜公司重启运营，电商基地筹建；

10.吴中特色农产品旗舰店建设完成选址、规划工作。

      下一步，农发集团将紧抓三大主业，以发展现代农业产业作为核心，抢抓新机遇、把握新定位、彰显新担当，促进全区农业产业升级，助力乡村振兴战略高质量实施。