7月21日上午，吴中区委副书记顾玉琪，区政府副区长周学斌一行调研农发集团并召开座谈会，区农业农村局主要领导、区委办、区政府办相关负责人陪同调研。

      集团党委书记、董事长仉勇汇报了集团三大主业（现代农业产业、农村金融服务、无害化与绿色殡葬）的运营情况，并介绍了集团未来三年倍增计划，提出“四个一定位”和实施“四大战略”。

      四个一定位：集团将突出“价值提升、品牌赋能、效益驱动、风险防范”四个导向，力争“十四五”末：

打造“吴中农业产业第一运营商”；申报一个省级（力争国家级）农业龙头企业 ；培育一个农业板块上市公司（进入辅导期）；支持创成一个国家级农业产业园区。

      四大战略：实施资产壮大战略，着力在推动高质量发展上构筑新优势；实施品牌优化战略，着力在提升产业升级上释放新动能；实施增效提升战略，着力在增强市场竞争力上展现新作为 ；实施改革深化战略，着力在建立现代企业制度上做出新贡献。

与会人员就农发集团发展中遇到的相关问题进行了深入交流。

       周学斌副区长强调：一要重视特色农产品的品牌建设与提升；要整合优势资源，打造国家级现代农业产业示范园区；二要重视太湖渔业发展，尽快完善相关运营方案；三要优化组织结构，完善运营模式，提升企业效益。

顾玉琪副书记强调：

       一、在农产品品牌上做文章 

立足吴中区资源禀赋优势，围绕“洞庭山碧螺春”“太湖水产”等特色农产品，打造出一支“吴”字头的品牌队伍，进一步把产业链做大做精，把品牌打出打响。

       二、在农业园区提升上求突破                 

以农业园区提升作为主业，进一步做优、做精、做强园区建设，依托特色优势农业，构建现代化农业园区新格局，引领经济高质量发展迈出新步伐。

       三、在资产保值增值上下功夫                     

全面排摸整体资产，合理整合公司优势资源，更好地发挥应有效益，确保国有资产保值增值。

       四、在特色亮点上出实招                           

以实施乡村振兴战略为主抓手，与农业农村局协同打造特色亮点，结合产业货源，下好全区农业产业“一盘棋”，积极探索农旅融合新路径，打造“都市里的田园”。